Analiza financijskog učinka poduzeća: konkurentni pokazatelji

Suvremena analiza financijskih rezultataaktivnost poduzeća mora svakako uzeti u obzir takav pokazatelj kao konkurentnost poduzeća na tržištu. Konkurentske prednosti omogućuju tvrtkama da na tržištu nude proizvod koji su potrošači spremni kupiti i platiti za njega.

Među oblicima očitovanja ovih prednosti koje treba uključiti u analizu troškova proizvodnje u poduzeću, treba spomenuti sljedeće:

1) stabilnost makroekonomskih pokazatelja u 2008zemlja; prednost u proizvodnim, radnim i financijskim sredstvima; poticanje potražnje za ovim proizvodom; učinci "ljestvice proizvodnje", "aktivnosti i radno iskustvo radnika"; "Fleksibilnost" poduzeća;

2) prednosti tehničke i tehnološke naravi;

3) prednosti strukturne prirode, pružajući sinergistički učinak;

4) prednosti tržišne infrastrukture;

5) prednosti marketinške prirode, određene razinom pružanja poduzetnika s tržišnim informacijama;

6) prednosti utemeljene na uzimanju u obzir utjecaja demografskih promjena na tržišne segmente;

7) zakonodavne prednosti;

8) prednosti na temelju prirodno-klimatskih i geografskih čimbenika.

Kao što pokazuje analiza financijskih rezultataglavni element pri stvaranju ovih prednosti je razvoj njegove konkurentne strategije. Integrirajući interakciju svih komponenti mikromodela gospodarstva, rješava problem postizanja strateških ciljeva kroz upravljanje tržištem, prilagođavajući poduzeće novim tržišnim zahtjevima i uvjetima konkurentske prednosti. Slično tome, formulirana, konkurentna strategija omogućuje najučinkovitiju analizu troškova cijena industrijskih proizvoda i distribuciju ograničenih resursa poduzeća u područjima upravljanja, uzimajući u obzir promjene tržišnog okruženja.

Kako bi povećali prednosti tvrtke,odabrati jednu od progresivnih strategija čije bi karakteristike trebalo uzeti u obzir analizu financijskog učinka poduzeća. Evo nekih od ovih strategija:

1. Vodstvo o troškovima, koji se temelji na smanjenju troškova proizvodnje smanjivanjem plaća u poduzeću i smanjenju cijena proizvoda. Ova strategija uzima u obzir produktivnost rada i obično je povezana s učinkom "krivulje iskustva".

2. Široka diferencijacija ostvaruje se različitim oblicima marketinških aktivnosti. Razlikovanje značajki proizvoda može biti oblik slike, izgleda itd.

3. Optimalni troškovi - omogućuje poduzeću ponuditi kupcima svojih proizvoda da osjete svoju vrijednost pomoću kombinacije različitih parametara diferencijacije.

4. Fokusirana (tehnologija tržišnih niša) usmjerena je na uski segment tržišta, gdje poduzeće dominira smanjenjem troškova.

5. Strategija fokusiranog diferencijacije - namijenjen za povećanje diferencijaciju proizvoda koji najbolje zadovoljavaju ukuse i zahtjeve kupaca određenog tržišnog segmenta.

Kao što je vidljivo iskustvo u realizaciji podatakastrategije, njihovu primjenu treba pratiti pažljivo praćenje dinamike uspjeha prisutnosti tvrtke na tržištu. Analiza financijskog učinka poduzeća trebala bi djelovati kao najoptimalniji instrument za praćenje i razvoj korektivnih mjera potrebnih za održavanje visoke konkurentnosti na domaćem tržištu potrošača iu slučaju međunarodne gospodarske aktivnosti.

</ p>
volio:
0
Vezani članci
Ekonomska analiza poduzeća
Analiza i dijagnoza financijskih i ekonomskih
Analiza financijskih rezultata poduzeća
Solvnost poduzeća: ciljevi, analiza
Procjena financijskog stanja poduzeća
Analiza financijskog stanja poduzeća -
Pokazatelji poslovanja poduzeća
Analiza aktivnosti tvrtke
Dobit i profitabilnost
Popularni postovi
gore