Upravljanje procesima s identifikacijom svojih glavnih funkcija

Upravljanje procesom osigurava se kroz provedbu četiri uvjeta, usko povezane. Ovo je planiranje, organizacija, motivacija i kontrola.

upravljanje procesom
Dakle, provedbom funkcije planiranja,zadatke koji definiraju ciljeve poslovnog subjekta i postupak za svoje zaposlenike kako bi se postigli ti ciljevi. Planiranje kao funkcija usmjerena na upravljanje procesima treba obuhvatiti tri glavna aspekta:

- Procjena voditelja raznih stranakaorganizacije (snažne i slabe) na područjima poput marketinga, financija, proizvodnje, rada i istraživanja. Sve aktivnosti trebale bi se usredotočiti na stvarnost ostvarivanja ciljeva organizacije.

- Prilikom procjene sposobnosti organizacije i prijetnje u obliku tržišnog natjecanja ispituje se solventnost klijenata, postojeće zakonodavstvo, ekonomske uvjete i političke čimbenike.

- Donošenje odluke od strane menadžera s posebnom raspodjelom odgovornosti između zaposlenika poduzeća kako bi se postigli postavljeni ciljevi.

upravljanje poslovnim procesima

Upravljanje procesima, upraviteljnastoji identificirati glavna područja napora s ciljem odlučivanja hoće li se osigurati provedba ciljeva svih članova ovog poslovnog subjekta. Drugim riječima, planiranje je jedan od načina na koji upravljanje osigurava ujednačeni smjer članovima dotične organizacije.

Pri razmatranju takve funkcije procesaupravljanje, kao organizacija, potrebno je pojasniti sljedeće. Organizirati je stvaranje neke strukture. Istodobno se može primijetiti postojanje velikog broja elemenata koji su strukturirani radi optimalnog izvršavanja zadataka organizacije i postizanja cilja. Elementi organizacije smatraju se poslom i ljudima.

funkcije procesa upravljanja
Upravljanje poslovnim procesima je nemoguće bezmotivacija. Drugim riječima, čak i uz dobro osmišljene planove i najsavršeniju organizacijsku strukturu, sve to gubi značenje u nedostatku stvarnog rada. Stoga je glavna zadaća motivacije ispunjenje članova organizacije rada, koji proizlaze iz odgovornosti koje su im dodijeljene iu skladu s odobrenim planom.

I, naravno, upravljanje procesima će bitiu potpunosti se ne uzima u obzir bez istrage takve funkcije kao kontrola koja se obavlja u poduzeću. Upravljanje planira postići cilj za određeni dan, mjesec ili godinu. Da bi se izbjegla pojava određenih rizika i nepovoljnih događaja, šef poslovnog subjekta mora ih pravodobno upozoriti i poduzeti odgovarajuće mjere. Uzroci tih rizika mogu biti takvi čimbenici: odbijanje zaposlenika za provođenje planiranih aktivnosti, promjena u zakonodavstvu ili pojava jakog konkurenta na tržištu što znatno sprječava provedbu postavljenih ciljeva.

</ p>
volio:
0
Vezani članci
Koncept i obilježja države
Organizacija kao sustav i neki od njih
kvalitetna petlja
Što je društveno upravljanje - za što i
Organizacijska struktura: obilježja i
Zaštita rada na radu, menadžment i
Upravljanje operativnim imovinom
Upravljanje promjenama u organizaciji:
To su temeljne upravljačke funkcije
Popularni postovi
gore