Upravljanje rizicima: sustav upravljanja potencijalnim gubicima

Glavni je cilj bilo kojeg posladobivanje maksimalne moguće dobiti uz minimalne rizike. Sustav upravljanja potencijalnim gubicima zove se upravljanje rizikom. Sastoji se od svojih dvaju podsustava - objekta kontrole i subjekta kontrole. Rizici koji proizlaze iz investicijskih aktivnosti ili u procesu gospodarskih odnosa između poslovnih subjekata podliježu upravljanju.

Upravljanje rizicima

Profesionalci koji se bave upravljanjem rizikom su subjekti.

Upravljanje rizikom obavlja niz funkcija:

- predviđanje i planiranje, koji se sastoji u razvoju mjera koje omogućuju održavanje razine rizika unutar planiranih;

- organizacija - stvaranje posebne strukture unutar poduzeća koja vodi upravljanje rizicima;

- motivacija - sustav poticaja stručnjaka za učinkovito provođenje odluka uprave;

- kontrola - analiza učinkovitosti trajnih mjera za smanjenje razine rizika;

- reguliranje i koordinacija - prilagodba programa i njihova provedba kroz učinkovito delegiranje i raspodjelu odgovornosti.

Upravljanje financijskim rizicima

Postoji nekoliko metoda upravljanja rizikom. Upravljanje rizikom koristi ih ovisno o dodijeljenim zadacima:

- ako je razina rizika previsoka, tada je metoda neuspjeha najučinkovitija;

- ako je moguće smanjiti, primjenjuje se diverzifikacija i zaštita, kapital ili upravljanje kvalitetom;

- djelomični ili potpuni prijenos rizika, primjerice, osiguravajućem društvu;

- način usvajanja uključuje stvaranje rezervi ili fonda osiguranja ili primjenu drugih metoda kojima se mogu izjednačiti eventualni rizici.

Vrste rizika mogu biti:

- strateška, temeljena na dugoročnom razvoju poduzeća;

- operativni, koji proizlaze izravno u procesu provedbe projekta ili obavljanja gospodarskih djelatnosti;

- financijske, povezane s gubicima kapitala;

- reputacijski, određivanje statusa poduzeća na tržištu.

Ovisno o njima, pojedinackategoriju određenog koncepta. Stoga se upravljanje financijskim rizicima koristi u investicijskim aktivnostima, a također je i osnova funkcioniranja raznih kreditnih i financijskih organizacija.

Rizik upravljanja

Prioritetni smjerovi upravljanja rizikom određuju se ovisno o ukupnoj procjeni vanjskih i unutarnjih čimbenika koji utječu na moguće rizike u aktivnostima određenog poduzeća.

Glavni zadatak upravljanja rizicima jepriznavanje i klasifikacija rizika, izbor instrumenata i metoda osiguranja protiv njih, njihovo minimiziranje ili potpuno napuštanje projekata ako postoji velika vjerojatnost značajnih gubitaka. Učinkovito upravljanje rizikom glavna je platforma za uspješan i profitabilan razvoj poduzetništva. Zato trebamo maksimalno paziti na to! Sada imate osnovne informacije koje će vam pomoći da se pomaknete u pravom smjeru.

</ p>
volio:
0
Vezani članci
Financijsko upravljanje je ono što bi trebalo
Specijalnost "upravljanje" - osnove i
Glavne vrste upravljanja
Inovativno upravljanje je sustav
Koncept upravljanja - ukratko o glavnom
Osnovni osnovni pojmovi financijskog
Upotrebljavamo upravljanje kategorijama za
Ciljevi i ciljevi menadžmenta
Što je upravljanje okolišem i za
Popularni postovi
gore