Funkcije financijskog upravljanja

Da bismo razumjeli bit i funkcijefinancijsko upravljanje, morate razumjeti strukturu kapitala, saznati kako je analizirati, a zatim donositi financijske odluke. S tog stajališta, funkcije financijskog upravljanja bilo koje organizacije odnose se na primitak vanjskih sredstava i njihovu daljnju učinkovitu raspodjelu.

Glavne funkcije financijskog upravljanja temelje se na sljedećim rješenjima:

- Investicijska rješenja odnose se na koju imovinu koju želite odabratiulaganje sredstava poduzeća. Stečena imovina može biti dugoročna i kratkoročna. Prvi će donijeti prihode u budućnosti, nakon određenog vremenskog razdoblja, to je kapitalni budžetiranje. Potrebno je ako već postojeće sredstvo ne opravdava sredstva koja se stavljaju ili jednostavno odabire neko sredstvo iz nekoliko alternativnih sredstava. Ovdje je ključna točka analiza rizika i procjena prednosti, jer očekivani dohodak bit će u budućnosti i daleko. Procjena koristi pruža neke standarde za razmatranje ove koristi (barijere, minimalne norme o prihodima itd.), Tj. Potrebno je razumjeti i mjeriti trošak kapitala.

Kratkoročna imovina tijekom godine prenosi se nagotovina, to je upravljanje obrtnim kapitalom. Ovaj je dio financijskog upravljanja jednako važan kao i kapitalni budžet. kratkoročni preživljavanje u ovom trenutku pruža uspjeh u budućnosti. Važno je osigurati ravnotežu između profitabilnosti i obveza. Ako je organizacija tekućina, to znači da ima dovoljno obrtnih sredstava, stavlja sredstva u tekuću imovinu. Ako sredstva nisu dovoljna, ako je nemoguće ispuniti tekuće obveze, tvrtka ima rizik od stečaja. Postoji još jedna verzija nepovoljnog razvoja događaja: previše novca u kratkotrajnoj imovini, što ima loš učinak na profitabilnost.

- finansiranje, Ovdje morate znati teoriju strukture kapitala,što odražava interakciju duga i prihoda dioničara. Prije svega, ovo je točan omjer duga i kapitala, što dovodi do optimalne strukture kapitala. Osim toga, morate biti u stanju uspostaviti potrebnu strukturu kapitala u svakom pojedinom slučaju.

- Politika dividende, Odabrana politika organizacije u BiHplaniraju daljnje iskoristiti dobit. Financijski menadžer bi trebao znati koji bi dio dobiti trebao biti isplaćen dioničarima u obliku dividendi, a koji se omjer zadržava za reinvestiranje.

Ove tri temeljne odluke određujufunkcije financijskog upravljanja. Obično se izdvajaju funkcije financijskog upravljanja predmeta i upravljačkog objekta. Funkcije subjekta ujedinjuju predviđanje, organizaciju, planiranje, motivaciju, kontrolu. Druga vrsta funkcija uključuje organizaciju novčanog prometa i financijskog rada, opskrbu organizacije financijskim sredstvima.

Predviđanje je predviđanje promjenafinancijsko stanje objekta ili njegove pojedinačne komponente. Planiranje je sustav mjera za kreiranje planiranih zadataka koji će pomoći u provedbi tih zadataka. Organizacijska funkcija podrazumijeva regulaciju i koordinaciju osoblja za provedbu financijskog programa. Uredba je stalan utjecaj na objekte upravljanja, a koordinacija se postiže konzistentnošću svih komponenti sustava upravljanja. Motivacija je postizanje interesa zaposlenika u rezultatima njihovog rada. Kontrola obično uključuje provjeru provedbe planova i samog financijskog rada. Kontrolna funkcija temelji se na analizi financijskih rezultata, što je zauzvrat važna komponenta financijskog upravljanja.

</ p>
volio:
0
Vezani članci
Financijsko upravljanje je ono što bi trebalo
Načela i metode upravljanja
Upravljačke funkcije
Glavne funkcije menadžmenta i njihovih
Koncept upravljanja - ukratko o glavnom
podrška informacijama za upravljanje
Metode financijskog upravljanja
Osnovni osnovni pojmovi financijskog
Ciljevi i ciljevi menadžmenta
Popularni postovi
gore