Gospodarska profitabilnost kao pokazatelj razvoja robne distribucijske mreže i distribucijske politike industrijskog poduzeća

Analizirati trgovinsku aktivnost poduzećapotrebno je koristiti sveobuhvatnu metodologiju u kojoj je ekonomska profitabilnost koja pokazuje kauzalni uzorak cjelokupnog razvojnog procesa tvrtke. U ovom slučaju potrebno je detaljno strukturirati pokazatelje koji određuju učinkovitost funkcioniranja cjelokupnog sustava.

Svako poduzeće postaje kompleksnostrateških i taktičkih zadataka koji bi, kada se provode, trebali ojačati dugoročnu konkurentnost i osigurati takav pokazatelj učinkovitog upravljanja kao ekonomska profitabilnost. Distribucijska mreža poduzeća (u daljnjem tekstu TPN) također ne proizlazi iz nule i nije obavezna atribut djelatnosti, već je, naprotiv, predmet strateškog marketinga i opravdanja razvoja distribucijske i cjenovne politike. Slijedom toga, razvoj TPN-ova tvrtke mora zadovoljavati određene ciljeve, a TPN bi trebao jasno obavljati zadane funkcije. Na primjer, ekonomska profitabilnost poduzeća blisko je povezana s kvalitetom TPN-ova, kao čimbenik, iznosi sljedeće organizacijske principe:

1) aktivnosti subjekata vlastitog TPN-a usmjerene su na postizanje maksimalne učinkovitosti prodaje i osiguranja dugoročne konkurentnosti poduzeća;

2) subjekti vlastite TPN sebe kao službene predstavnike matičnog poduzeća, promatraju i postavljaju elemente korporativnog identiteta;

3) subjekte robne distribucijske mrežepruža maksimalnu razinu usluge za kupce, intenzivan rad se provodi kako bi zadržao stvarnu i privukao potencijalne krajnje potrošače proizvoda matičnog poduzeća.

4) subjekti robne distribucijske mreže provode mjesečno izvješćivanje o odgovarajućim obrascima koje je razvilo matično društvo;

5) subjekti vlastitog TPN-a proizvode obvezni mjesečni uzorak i plaćanje za proizvode sukladno mjesečnim kvotama potrošnje koju donosi glavno poduzeće po vrstama proizvoda;

6) subjekti robne distribucijske mreže strogo se pridržavaju metoda reguliranja razine cijena koju predlaže glavno poduzeće za potrošače;

7) subjekata vlastitog TPN-a po dogovorus glavnim poduzećem treba razviti odgovarajuću infrastrukturu koja uključuje skladišne ​​i uredske prostore koji pružaju najpotpunije zadovoljstvo potreba kupaca proizvoda matičnog poduzeća;

8) ekonomska isplativost i cijena za proizvode formiraju se u skladu sa zakonodavstvom zemlje u kojoj djeluje predmet vlastitog TPN-a;

9) subjekti vlastitog TPN-a strogo pridržavaju ugovorene zone primarne odgovornosti za provedbu.

Subjekti vlastitog TPN-a su podružnicepoduzeća, trgovačke kuće, predstavništva ili podružnice, u tom smislu trebaju se prvenstveno usredotočiti na prioritete matičnog poduzeća. Visoka ekonomska profitabilnost bi trebala biti njihov taktički cilj u djelatnosti prodaje proizvoda s maksimalnom učinkovitošću, a glavni strateški zadatak je stvaranje dugoročne konkurentnosti matičnog poduzeća. Budući da subjekti vlastitog TPN sebe kao službenog predstavnika poduzeća, moraju izdržati sve elemente korporativnog stila, posebno kada održava takav pokazatelj ekonomske profitabilnosti na odgovarajućoj razini. Također, za formiranje povoljne slike nadređenog poduzeća, subjekti TPN-a trebali bi provesti niz marketinških aktivnosti usmjerenih na ciljanu suprotnu stranu.

Kako bi se osigurala, kao operativnapraćenje i opću stratešku viziju razvojnih izgleda za tržišta ciljnih regija, subjekti TPN-a redovito dostavljaju odobrene obrasce izvješćivanja. Periodičnost izvještavanja, a njegov oblik, u pravilu, biti unaprijed odobrena, pod uvjetom da je hitna potreba za pohranu podataka, RTD glumci trebali tražiti glavu matičnog društva pružiti potrebne informacije. Također, jedan od glavnih ciljeva je pružiti TPN podvrgava maksimalno usluga stvarne i potencijalne kupce, na neki drugi način stvara TPN može biti ne samo opravdana, ali nije ekonomski isplativo. Predmeti RTD treba kontinuirano pratiti i procijeniti potrebe zadovoljstva kupaca u regiji, da se formira i održavati bazu kupaca da se uspostavi odnos povjerenja i uvesti nove adaptivne oblike i metode suradnje s kupcima.

</ p>
volio:
0
Vezani članci
Pokazatelj je profitabilnost
Vrste profitabilnosti poduzeća
Koja je profitabilnost prodaje?
Profitabilnost poduzeća
Ekonomska učinkovitost proizvodnje i
Razina profitabilnosti
Kvaliteta distribucijske mreže kao
Ukupna i neto profitabilnost poduzeća
Analiza profitabilnosti bilo kojeg poduzeća -
Popularni postovi
gore