Organizacija plaćanja za bilo koje poduzećesastoji se od tri komponente, usko povezane jedna s drugom. To uključuje racioniranje rada, tarifni sustav, kao i različite oblike nagrađivanja osoblja uključenih u proizvodnju proizvoda.
Plaća zaposlenih ječime se povećava interes osoblja u najučinkovitijem tehnološkom procesu. Vrijedna nagrada za radni doprinos tima omogućuje povećanje kreativnog potencijala svakog zaposlenika i utječe na ubrzanje stope društvenog i gospodarskog razvoja društva.
Podešavanje plaća promičeuspostavljanje opravdanih vrijednosti njegovih troškova. Ove se vrijednosti koriste za analizu rezultata rada. Primjenjive norme su temeljni pokazatelji. Oni su navikli nagraditi i nagraditi zaposlenika. Te vrijednosti uzimaju u obzir doprinos svakog člana kolektiva na ukupne rezultate rada. Gospodarski opravdana organizacija racioniranja i nagrađivanja rada pridonosi uspostavljanju pravične naknade za doprinos svakog zaposlenika na output gotovih proizvoda.
Točniji prikaz kvalitete i količine sudjelovanjaosoblje u proizvodnom procesu primjenjuje se pod određenim redoslijedom obračuna plaća. Koristi se za različite kategorije i grupe zaposlenika prema razvijenim sustavima i oblicima plaćanja.
Organizacija plaćanja rada u poduzeću u tržišnim uvjetima provodi se uz poštivanje nekoliko osnovnih načela:
- ovisnost plaća na kvalitetu i količinuuloženo sudjelovanje radnika, pod uvjetom da se novac koji je nagrada za radno vrijeme trebao zaraditi od strane poduzeća;
- poticanje pojedinih zaposlenika u obliku materijalnih poticaja;
- povećati razinu nagrađivanja tima s povećanjem produktivnosti;
- povećanje važnosti bonusa, ovisno o iznosu prihoda koji je primio poduzeće;
- Poboljšanje pristupa ocjenjivanju radamenadžment i profesionalci, koji bi trebali biti izravno ovisni o njihovoj inicijativi, vremenu zadataka, kao io učinkovitosti donesenih odluka;
- postizanje optimalnog pariteta razine plaćanja radnika i zaposlenika, kao i uprave poduzeća;
- dostupnost razumijevanja izgradnje materijalne naknade za radno vrijeme.
Organizacija naknade za rad u prisustvu tržištaodnosi imaju velike mogućnosti za očitovanje ekonomske neovisnosti za svako poduzeće. Tvrtke s različitim oblicima vlasništva imaju pravo uvesti tarifni sustav, koji su samostalno razvijeni. Jedino ograničenje je minimalna plaća postavljena na državnoj razini. Naknada za naplatu bilo koje tvrtke ne bi smjela premašiti taj iznos.
Organizacija plaćanja radnog mjesta za poslovni subjekt mora:
- odrediti sustave i oblike nagrađivanja za radno vrijeme;
- uključuju nadoplate za kombiniranje radnih mjesta (zanimanja), kao i za proširenje servisnih zona;
- za svaku pojedinu kategoriju radnika da daju naknade;
- utvrditi službene plaće za menadžere, zaposlenike i stručnjake;
- odrediti smjer socijalno orijentiranih plaćanja i opseg plaća fonda;
- razvijati i davati odobrenje odredbi koje se odnose na izračun bonusa zaposlenicima.
Organizacija plaća je najvažnijavažnost za poboljšanje učinkovitosti poduzeća. Treba usmjeriti kolektivni rad na konačne pokazatelje tehnološkog procesa, uštedjeti sredstva i povećati kvalitetu proizvoda.
</ p>
